บริการดูแลผู้สูงอายุที่บ้าน Buddy homecare ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 2012 เป็นกิจการเพื่อสังคม ที่ส่งพนักงานไปดูแลผู้สูงอายุถึงที่บ้าน ดูแลทั้งด้านสุขภาพ และการไปอยู่เป็นเพื่อน จุดเด่น คือ พนักงานผู้ดูแลมาจากการฝึกอบรมน้องๆ กลุ่มชาติพันธุ์ให้มีโอกาสศึกษาต่อเป็นผู้ดูแลผู้สูงอายุโดยตรง รายได้ของเรามาจากการให้บริการผู้สูงอายุที่มีกำลังจ่าย และปันกำไรนั้นไปดูแลผู้สูงอายุยากไร้ ผ่านการร่วมมือกับชุมชนในจังหวัดเชียงใหม่ การศึกษาและใช้เครื่องมือ Theory of Change กับกลุ่มเป้าหมาย 3 กลุ่ม ได้แก่

1. กลุ่มเยาวชนชาติพันธุ์ เราตั้งใจให้น้องๆ มีโอกาสได้ศึกษาต่อหลักสูตรผู้ดูแลผู้สูงอายุ และทำงานกับ Buddy HomeCare พวกเขาต้องมีความมั่นคงทางการเงิน และมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น
2. กลุ่มผู้สูงอายุยากไร้ ถ้าผู้สูงอายุที่ยากไร้ได้รับการดูแลสุขภาพโดยพนักงานของเรา พวกเขาจะต้องมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นทั้ง 3 มิติ ได้แก่ สุขภาพกายที่ต้องวัดผลได้ สภาพจิตใจต้องดีขึ้นด้วย และสิ่งแวดล้อมรอบข้างต้องดีขึ้น
3. กลุ่มลูกค้า ถ้าผู้สูงอายุได้รับการดูแลจากพนักงานของเราที่ผ่านการฝึกอบรมมาแล้ว เขาสามารถที่จะใช้ชีวิตได้อย่างมีความสุขและมีคุณค่าอยู่กับครอบครัวในบริบทเดิม ไม่ต้องเข้าโรงพยาบาลหรือศูนย์ดูแลผู้สูงอายุ ในขณะเดียวกันก็ลดผลกระทบเรื่องภาระงานของครอบครัวที่ต้องรับผิดชอบ เพราะวางใจเราให้ดูแลแทนได้



Buddy Homecare was established in 2012 as a social enterprise that sends employees to care for elderly people at home. The care covers both health and companionship aspects. The highlight is that our caregivers come from training young people from ethnic groups to have the opportunity to further their education as direct caregivers for the elderly. Our income comes from serving the elderly who have the ability to pay, and we share the profits to care for the indigent elderly through cooperation with communities in Chiang Mai province. We study and use the 'Theory of Change' tool with 3 target groups, which are:

1. Ethnic Youth Group: We intend to give these young people the opportunity to further their education in elderly care and work with Buddy Homecare. They must have financial stability and a better quality of life.
2. Indigent Elderly Group: If the impoverished elderly receive health care from our employees, they must have a better quality of life in all 3 dimensions: measurable physical health, improved mental health, and a better surrounding environment.
3. Customer Group: If the elderly receive care from our trained employees, they can live happily and with dignity in their original family context, without having to go to a hospital or elderly care center. At the same time, it reduces the impact of the burden of family responsibilities because they can trust us to take care of them.

เยาวชนชาติพันธุ์ได้รับทุนทั้งหมด 65 คน ที่ศึกษาจบหลักสูตรได้ทำงานกับ Buddy HomeCare มี 45 คน พบว่าใน 45 คนนี้มีรายได้เพิ่มขึ้น ฝั่งลูกค้านับเวลาสะสมที่พนักงาน Caregivers เข้าไปดูแลผู้สูงอายุแทนครอบครัวได้เป็น 90,000 ชั่วโมง ต่อปี หมายความว่าครอบครัวของผู้สูงอายุในที่ต่างๆ มีเวลาเพิ่มขึ้นรวมกันถึง 90,000 ชั่วโมง เพื่อทำงานอื่นได้อย่างอิสระและวางใจได้ สุดท้ายฝั่งชุมชน เป็นผลกระทบทางสังคมในแง่ของการให้ความรู้แก่คนในชุมชนทำให้ Caretaker สามารถดูแลผู้สูงอายุด้วยตัวเองได้ดีขึ้น แบ่งเป็นพนักงาน Caregivers 20 คน ทำงานร่วมกับอาสาสมัครในชุมชน 111 คน เราสามารถดูแลผู้สูงอายุได้เกือบ 1,800 คนต่อปี



A total of 65 ethnic youths have received scholarships, and 45 of those who completed the course are working with Buddy HomeCare. Among these 45, their income has increased. On the customer side, the cumulative time that caregivers have substituted for families in caring for the elderly is 90,000 hours per year. This means that the families of the elderly in various places have collectively increased their time by 90,000 hours to do other work freely and with confidence. Lastly, on the community side, the social impact in terms of providing knowledge to the community members allows caretakers to take better care of the elderly themselves. This is divided into 20 caregivers working together with 111 community volunteers. We are able to care for nearly 1,800 elderly people per year.